工作职责： 1. 战略管理：年度战略规划制定，组织各部门完成年度战略目标分解与目标责任划分，确定部门年度战略目标和任务，建立部门战略指标；定期出具行业研究报告及企业内参，为公司领导战略决策提供信息支持。 2. 运营管理：经营会议组织筹划、经营目标考核汇总及研判；定期复盘，灵活调整经营策略与方向；负责对公司领导的指令、公司重大决策、重要会议决议及相关重要事项跟踪督办、计划落实和任务完成情况检查等管理工作。 3. 流程管理：负责统筹公司业务流程体系建设及优化；监督制度贯彻及执行情况，提出修改意见，对各部门手册的统一审核及发布；持续对制度流程优化更新。 4. 干部管理：结合公司业务发展情况，细化干部管理体系，定期对干部及储备干部进行人才盘点，了解干部实际履职情况，为干部的选、用、育、留提供基础。 5. 企业文化建设：打造企业文化、树立企业品牌，并通过核心文化活动、文化专题事件的实施来推动企业文化落地。 6. 综合管理：负责公司内外协调、公共关系管理、秘书体系管理等工作；落实公司领导交办的其他工作。