管理工作：1.协助总监全面组织、实施集团总部“年度规划”，制定本部门年度目标。2、在总监的指导下按照本部门年度目标下达任务，确保每个部领到子任务。3、协助总监按照年度规划及组织架构图制定人才培养方案,遵照成长进度表标准执行。配合总监制定激励政策，激发员工潜能，甄选选出优秀培养对象，制定合理的时间周期，减少人员损耗，提高人效。4、根据人员进度，做好晋升规划，考核，优胜劣汰。协助总监组织部门人员培训，提高员工专业技能；5、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略；6、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合绩效管理7.领导交代的其他事项任职要求：1.1年以上10人以上销售团队管理经验2.财税行业、互联网行业、教育行业、企业服务、资质行业工作经验等优先 年龄要求：28-35岁 职能类别：销售经理 关键字：管理绩效管理销售团队管理互联网行业人才培养方案企业服务财税行业年度目标晋升规划考核