1、大力宣传公司文化，全面实践公司文化；2、根据所属机构总体发展战略和经营目标，制定团队发展规划、业务目标及行动方案；3、通过市场分析、资源整合、用科学的工作方法和工作流程，全力达成团队、个人保费任务及其他考核指标；4、细分目标客户，宣导核保政策，做好相关服务工作；5、合理使用销售费用，控制销售成本；6、做好团队人员的销售行为管理，遵守监管部门相关规定，不得出现欺诈、误导、不如实告知等行为。7、组织召开团队会议，强化活动管理；8、积极增员并对团队成员进行培训和辅导，有效激励团队成员；9、监督团队成员严格遵守公司的各项规章制度，对团队成员进行日常管理和考核；10、通过个人指导、团队培训、陪同展业、技术支持等方式指导团队内业务员展业；11、建立报表台帐，密切关注业务拓展、续保、客户信息管理中出现的问题，并根据公司要求制定相应改善措施；12、做好本团队业务的应收保费管理工作，及时督促团队成员催缴保费。13、对团队承保的业务进行有效的成本控制和风险防范；14、完成上级机构部门和领导交办的其他工作；---